Компания Mango! Consulting уверена, что для устойчивого изменения поведения сотрудников недостаточно обучения на тренинге. Задачу переноса знаний в практику консультанты @mango_fruitful решают сочетанием инструментов, направленных на обучение, поддержку и вдохновение участников на всех этапах изменения поведения: до, во время и после тренинга. Среди таких инструментов, например, вдохновляющее письмо от тренера с приглашением на обучение, адаптивный подход к подаче информации во время обучения или взаимодействие участников с тренером после обучения.
⠀
Mango! Consulting разработали систему переноса знаний в практику Mind The Gap, включающую более 40 подобных элементов. Для каждого клиента с учётом задачи и условий консультанты формируют собственный набор. Консультант и клиент совместно выбирают подходящие элементы переноса знаний в практику и выстраивают дорожную карту программы изменения поведения сотрудников. Чтобы процесс обсуждения и выбора необходимых инструментов был удобен и эффективен, Mango! Consulting решили создать набор карточек, визуализирующих инструменты системы Mind The Gap. Мы разработали дизайн карточек, позволяющих создать уникальную дорожную карту проекта.